协合运维：数字化转型之财务数字化——赋能新能源电站运营提效
发布时间：
2022-08-23 14:46
来源：
协合运维
近日，2022“下一代财务·城市沙龙”首站在北京举办。会议上，多家企业CFO就经济新常态下企业财务管理趋势、财务数字化转型等热议话题，进行深入、全面的探讨交流。协合运维副总经理张进应邀出席会议，并从财务数字化管理的视角，分享了协合运维高效运营新能源电站的经验与成果。
协合运维副总经理张进分享经验
在新能源后服务领域，实行全面的数字化是提升电站运营效率的必要路径之一。张进认为，除了生产要素智能化、服务过程数字化，财务数字化在加速提升电站运营效率方面的重要作用也不容忽视。由于新能源电站“小而散”、运营服务周期长的特点以及服务本身非标准化的特性，当大规模地提供服务时，如果仍采用传统的以事后处理为核心的财务模式，就会存在操作面广、涉及人员多、流程繁琐、效率低、支出管理不可控等问题，已然无法匹配行业和企业提质增效的需求。
基于此，协合运维将财务数字化深度融入到服务业务交付过程中，完成了备用金银行二类虚拟卡、生产物资标准化、集中在线采购、批量报销、项目独立核算等重点内容的建设，实现了对全部200多个项目的零散支出进行统一、全流程线上管理，所有消费实时透明，过程风险可控。
张进表示，这种集约化、数字化的财务模式最大的价值在于，极大程度地节约了每个电站的服务工程师花在备用金线下开卡、物资采购、开票、填报报销单、邮寄等繁琐工作上的时间，从而把宝贵的人力资源投入到真正为客户创造价值的服务中来。
财务数字化是协合运维全面数字化转型的重要一环。未来，新能源后服务领域的数字化转型道阻且长，协合运维笃信行则将至，在前行中继续探索与创新，不断提升企业经营效率和市场竞争力，用专业保障清洁能源资产的持续盈利能力。