2022协合运维“琢玉”系列培训暨年中述职会议圆满举办
发布时间：
2022-07-31 14:57
来源：
协合运维
为深入贯彻公司近期重点战略部署，复盘上半年业绩达成及部署下半年重点工作目标，同时进一步提升公司核心骨干的管理能力，北京协合运维风电技术有限公司于7月28日、29日进行了为期两天的2022年度“琢玉”系列培训暨年中述职会议。参会人员包含北京总部管理层、事业部及职能部门经理、各区域主要负责人、大项目经理、菁英成员等。
“琢玉”精神，雕筑未来
琢磨璞玉，美玉出焉。“琢玉”计划意在通过为中层及厂级干部提供企业战略、制度及文化、项目管理、沟通技能等全方位的培训，多维度增强中层干部对行业动态的把控，提升其作战指挥能力和综合管理能力，以“琢玉”精神将厂级干部雕琢为美玉，成为协合运维为客户提供优质服务和良好客户体验的中坚力量，为公司蓬勃发展提供坚实的人才支撑。
基于对外部市场、行业发展趋势的判断及服务业务属性及特征分析，协合新能源集团首席技术官、协合运维董事长兼总经理陆一川阐释了对公司中长期战略的思考。“碳中和驱动下的风、光行业具有广阔的发展空间和颠覆性的市场化趋势，基于自身核心能力的战略发展选择，形成独特战略定位是重中之重。”
在实际作战层面，高效的团队管理、有效的客户沟通，以及掌握财税知识能够提升中层干部的精益化管理能力，从而更好地保障专业、优质、安心省心的服务交付。
复盘优策，提升效能
本次年中述职会议为总部和区域创建沟通交流平台，相互学习优秀工作经验，并为未来工作进一步优化迭代指明方向。述职会议共20个工作汇报，各部门经理、区域总经理以及分子公司负责人围绕2022年上半年工作总结以及下半年工作规划的调整优化展开汇报。
点评总结环节，陆一川对公司中层管理者提出了管理者应具备复盘意识，能透过现象看本质，持续学习增强思考深度与维度，做到“胸中有丘壑”的能力要求，同时部署了智能运维、分布式运维、强化数字化赋能、加强人才能力提升及储备建设等方面的重要工作。
奋楫笃行谋发展，惟实励新向未来。为期两天的培训与会议使公司中层管理者及业务骨干们在提升行业认知的同时，对公司的战略定位有更深刻的理解，在执行层面有了更明确的方向。复盘的真正作用在于内驱，在复盘中优化骨干能力，提升企业竞争力，从而为客户持续提供安心、省心、放心的专业服务。