【打造学习型组织】企业培训沙龙开讲啦!
发布时间：
2020-10-30 11:00
来源：
第一讲：陆一川《浅析可再生能源高比例进程中的系统运行问题》
美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》一书中提出“学习型组织”的管理观念，指出“透过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们跟它的关系，以及扩展创造未来的能量”，“组织为适应生存而学习，虽然是基本而必要的，但必须与开创型的学习结合起来，才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义。”
为员工树立终身学习的理念，打造学习型组织是现代企业核心竞争力的重要组成部分，在学习型企业中，领导者也不再是单纯的管理决策人员，而是整个组织的设计师和教师，在良好的企业文化氛围中，持续不断地向组织输入知识、经验和见地，以统一企业员工的思想、建立共同的愿景、树立共同的价值观念、树立员工共同认可的目标，才能发挥每一个人的力量，把个人利益同集体利益相融合，增强企业的凝聚力。
基于此目标，北京协合运维风电技术有限公司（以下简称“协合运维”）于2020年末策划了企业培训沙龙，旨在常规业务和专业技能培训之外，以轻松愉快的氛围，为员工提供主题包罗万象、知识性与趣味性兼具的一系列主题培训。10月30日在公司中心会议室，协合运维董事长兼总经理陆一川博士，带来了开门第一讲——《可再生能源高比例进程中的系统运行问题》，从中国能流图入手，分析了可再生能源高速发展为电力系统运行带来的挑战、电力平衡问题、安全问题和经济性问题。协合运维北京本部会议室现场座无虚席，现场一线员工通过在线直播踊跃参与。
陆一川，2007年毕业于德国多特蒙德大学，获博士学位，中欧国际工商学院EMBA。有着15年的风电和电力行业工作经历，覆盖可再生能源全链条的技术管理和电力工业行业管理经验，任电机工程学会风能潮汐能专委会委员、新能源并网专委会委员，可再生能源学会可再生能源发电并网专委会委员，中国能源研究会特聘专家。
培训沙龙的第一讲，便以宏大的行业背景和时间维度，让员工充分认识到：能源变革的浪潮滚滚向前，我们这一代人，见证了可再生能源产业的崛起，更是可再生能源变革浪潮中的参与者。工作中我们要脚踏实地，以求真和专业立足，但我们更应该时常仰望星空，以更高的视角看待自己所从事的行业和工作，探索问题的背后究竟蕴藏着什么原因，深刻地了解当前所处的阶段和未来走向。只有理解了时间长河中，我们一日复一日的工作会成世界能源变革过程中的星星之火，我们才会成为心里有光、矢志前行的逐梦人，志之所趋、穷山距海、不可阻挡，才不会辜负这个时代。
不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头。面对波澜壮阔的能源变革潮流，协合运维始终致力于打造学习型组织，注重团队在专业领域内知识体系的培养。在形式上，除了日常专业技能培训，协合运维还对所有电厂提出了“师傅带徒弟，面对面授课；师傅和徒弟共同作业，一对一现场授课”的高质量培训要求；此外，培训沙龙更是在繁忙的工作之余，为大家打开拓展知识领域、探索世界、展望未来的天窗。唯有通过不断赋能员工，企业才能在时代变革的潮流中劈波斩浪、搏浪弄潮、用热血奔赴使命。
